ödevime de yardımcı olacaksınız bir yandan. öyle düşünebilirsiniz.
Belli bir yerden sonrasina katirlarla mi devam edeceksiniz, nedir?
İnsan kaynaklarına her yerde ihtiyaç vardır. İnsan kaynaklarının varlığı sayesinde hiç bir şeyden kuşkulanmayan mavi yakalıyı ''bak seni beyaz yakalı yapıcam ama bu maaş böyle sürmeli'' diye kandırabilir, kanını emebiliriz.
Yaşasın patronlar birliği.
@nooneatall
ben sadece ortaya bir soru attım. açıkcası patron-çalışan ilişkisinde insan kaynakları faktörünü inceliyorum. sarkastik yorumlardan ziyade yapıcı yorumları tercih ederim.
ihtiyaç var mıdır? garip olmuş. şuan bütün eticaret firmalarında irili ufaklı HR departmanı var. var zaten ve çalışıyorlar ihtiyaç meselesi saçma olmuş.
bu kadar adamı kim alacak şirkette etkinlikler olsun yeni işe girenin osuyla busuyla ilgilenme olsun kim yapacak bunları. kim performans ölçüp çalışanı değerlendirecek. patron mu?
:) peki, ozurler. Henuz 5 aktif calisani olan, agustos ayinda kurulmus bir danismanlik/yazilim sirketi sahibiyim, 4 danismanim sabit yerlerde calisiyor, bir yeni satis sorumlusu ve bir yeni danisman almam gerekiyor ve hem secimler hem de operasyonel yuku acisindan bir insan kaynaklari kisisine/departmanina sahip olmayi deliler gibi isterdim. E ticaret konusunda ne kadar fark vardir bilemem, ama sonucta calisan olmasi gerekiyorsa ik da olmasi gerekiyor.
insan kaynaklarına burada bile ihtiyaç var. baksana garip bi moderatörümüz var kim işe almış bunu. ik'dan nefret etme sebebimiz içinde salak insanlar olması
e-ticareti sadece markafoni gibi private shopping siteleri ya da hepsiburada, gitti gidiyor gibi siteler üzerinden değerledirmemek gerek. Bu gün perakende sektöründe firmaların yüzde %80'i kendi e-ticaret sitelerine sahip ve bu oran 2012 yılında %50 ler civarındaydı. Yani kısaca perakende sektöründe yer alan her firma aynı zamanda e-ticaret sektörünün içinde. Dolayısıyla insan kaynaklarının burada önemi başka bir hal alıyor. Neden? Çünkü;
Perakende sektöründe yer alan bir firma olduğunuzu düşünün. Bir e-ticaret sitesi açtığınız zaman, sitenizi besleyecek olan pek çok ayak olmalı. Ürünlerinizin sitede yer alabilmesi için gereken ürün tanımından tutun da marka kimliğinize kadar hemen her departman konuya dahil olacak. Normalde, önce konu ile ilgili bir e-ticaret departmanı kurulacak ve bu departmanda ilgili ayakları yönetebilmek için lojistik, crm, grafik vs gibi işleri yürütecek kişiler tahsis edilecek. Daha sonra, dünyadaki muadillere baktığınızda, bu kişiler şirketteki ilgili departmanların içerisine yerleştirilerek (crm işleri ile ilgilenen kişinin crm departmanı bünyesine alınması gibi) marka bir omnichannel haline dönüştürülecek. (Bu vizyon henüz ülkemizde görülen bir durum değil)
İşte bütün bu değişimlerin içerisinde ciddi bir insan kaynakları operasyonu da bulunuyor. Ama tabi ki bu bahsettiklerimiz paralel evrende gerçekleşen durumlar. ülkemiz sathında insan kaynakları genel müdürün üfledği düdük olmaktan kendilerini kurtarabilirlerse müreffeh yarınlar da bizi bekliyor.