Sektor: Yazılım
Sirketten sirkete degisiyor cevabim. Kesin emin olmamakla birlikte cogu sirkette bu bahsettigin bu sorun varsa, sen bunu soylediginde kafalarinda "o zaman burada da cok durmaz" dusuncesi olusur. O yuzden biraz ozellestirmek gerekebilir o cevabi. Yalan soyle gerekirse nolcak.
Benim en cok kullandigim, benim sirkete sirketin bana verebilecegi bir sey kalmadi. Yeni bir seylerle ugrasmaktansa isleyen bir sistemi surdurmekten baska bir sey yapmadigim ve yapmama firsat verilmemesi gibi cevaplar verirdim.
Hocam sektör yazılımsa, boşver menajer değişikliğini falan. Direkt teknolojiye salla.
Şu şu teknolojileri kullanıyorduk ama mimari ve teknik anlamda beni tatmin etmiyordu.
Yeni teknolojilere yatırım yapacak bir yönetim yoktu.
Şirket kişisel gelişimleri önemsemiyordu.
Agile dinamiklerini uygulayan bir ekip yoktu.
Devops kültürü gelişmemişti hala ftp'den geçiş yapıyorlardı.
Mikroservis mimariye bile geçmemişlerdi, yeni bir projeye bile, yönetim kararıyla, monolith yapıda başladılar.
mülakat süreçlerinin hepsi formalite bile olabilir. çoğu şirket yasal zorunluluk nedeniyle ilan açıyor. zaten bunların alacağı kişi belli, içeriden referensı var veya bir şekilde tanıyorlar.
hem iş yapmış olmak hem de yasal zorunluluk için böyle saçma sorular ve prosedürleri var. türkiyede iş yapıyorsan kamu dışında böyleleriyle uğraşıp durursun.
referans için aradıklarında şirketten neden ayrıldı diye sorarlar. onun için fantastik, gerçek nedenden çok başka bir cevap vermemeye çalışmak lazım. şirket, sektör veya organizasyondaki kişiler yerine kendi içinden gelen bir neden daha iyi olur. kariyer gelişimi, tüm zinciri görebilmek için vs.