Yıllık enflasyona mi bakılmalı mesela?
Ürün/hizmet yıl içinde belli periyotlarla satın alınan ve alınacağı sözü verilen bir ürün/hizmet, maliyeti kira vb lojistik maliyetler var sadece.
her ay %5 arttığı varsayımı altında %70, her ay %10 arttığı varsayımı altında %300 artırılmalı. son 2 yılda abd doları artışlarına bakılırsa ben %200'lerde bir yerde karar kılar, müşterimin de benim gibi rekabetten kaynaklı zarar etmekte olduğunu düşünerek %190-180'lere çekerdim.
Sektörden sektöre değişen bir şey bir durum sanırım.
Yine bir ürünün imalatı için, bir çok girdi söz konusu olacağından maliyetlerinde olabilecek şeyleri önceden kestirmek zor görünüyor.
Ayrıca kesin olan şu ki ürün nakliye ve tedarik zincirindeki halkaları en az düşürmekte lazım.
Yine daha çok müşteriye de daha kısa zamanda ulaşmak gerek.
Alışveriş dediğimiz şeyin bir yanı ekonomi, diğer yanı psikolojiktir. Satıcı/üretici güven kazanırsa, müşterisi ücretsiz reklamını yapar.
Hedef ebitda oranını koruyacak kadar yapılmalı, eğer hedef ebitdayı aynı tutmak istiyorsan.