Mesela ilk aklıma gelenler resmi tatiller ve/veya yıllık izinler. Proje takviminde çok dikkat etmelisiniz.
Bunun dışında (bence tabii, kural değil) regülasyon/yönetmelik veya kanuni değişikliklerin projeyi nasıl etkileyeceği. Yani konjonktürel değişiklerin ele alınması. Bu konularda gerekirse uzman görüşü almak en doğru yaklaşım olur.
Bir de organizasyonel değişiklikler. Mesela yılbaşında kritik bir kişi terfi eder ve proje ekibinde yerini dolduramazsınız. Veya rotasyon dönemlerinde, projeden birisi başka bir birime veya kuruma gider vs.
ChatGPT der ki: "Caveats" bölümü, projenin gerçekleştirilmesi sırasında karşılaşılabilecek potansiyel sorunları, riskleri veya engelleri tanımlamayı amaçlar.
Bu bölümde, projenin başarısını etkileyebilecek olası zorluklar, bilinmeyen faktörler veya dış etkenler ele alınabilir. Örneğin, finansal kısıtlamalar, teknolojik zorluklar, değişken pazar koşulları veya tedarik zinciri sorunları gibi faktörler "Caveats" olarak ele alınabilir. Bu bölüm aynı zamanda, bu potansiyel sorunlarla nasıl başa çıkılacağına dair stratejileri veya çözüm önerilerini de içerebilir.
Bu şekilde, "Caveats" bölümü, Program Manager adayının hem projenin olumlu yönlerini değerlendirmesini hem de potansiyel zorlukları öngörerek nasıl yönetebileceğini göstermesini sağlar.