Nedenlerini belirtirseniz sevinirim.
kurumsal firmalarda daha önce bulunmuşluğum olduğu için yaşananları söylemek gerekirse aynı seviye veya alt seviyeye yetki devredilir. mesela bir ekip lideri izinli ise, idari kısım yani izin vs işleri için aynı seviyede başka bir ekip lideri varsa ona yetki verilir, doğrudan düz personele yetki verilmez. eğer müdür yardımcısı izinli ise o altındaki ekip liderlerinden birine yetki devri yapabilir. müdürlüklerde ekip liderleri birbirinin işini bilir ama genelde müdürlükler birbirinin işini bilemez pek.
yani altında yönetici varsa ona devretme ihtimali yüksek, altında yönetici yok sadece personel varsa eşdeğer bir yöneticiye devredilir. o da yoksa amire olabilir.
ben gördüklerime göre konuştuğumdan nedenlerini bilemiyorum.
valla işin detayına göre değişir, muhasebe müdürü muhasebe uzmanına yetki verir, bi üstü cfo gibi bir pozisyonsa, ya da ik müdürü ik uzmanına yetki verebilir ama satın alma müdürü, uzmana değil de bir üst pozisyona, direktör gibi, vekalet verebilir. alınacak kararların ne kadar riskli olduğuna, maddi karar olup olmadıklarına göre değişir.
sadece süreç yönetilecekse alt kadro yapar, karar alınacaksa üst kadro yapar gibi düşünebiliriz.