yok maşallah bizim bir tanesinin standardı hata yapmak normal yapınca hata olmuş gibi bakıyorum artık.
herkes hata yapar, ders çıkarıp öğrenmiyorsa problem var demektir.
bizim direktörlerden biri zamanında bi hesap hatası yapmış. 20 bin euro zarar etmişler. yapacak bişey yok, sonra daha dikkatli oldum demişti.
Yok ya. Önemli olan tekrarlanmamasi ama bazilari da kabul edilemez;
Şöyle diyeyim yeni fabrika yapiminda bitmiş ürün deposu yapilmasi unutulmuş, proje müdürü gitti haliyle ve bir kaç milyon dolar yani zarar.
Ama onun dışında hata oluyor yani. Misal bizim fabrika cinden Filipinlere tasindi, planda lojistikten falan kar ediyorduk lead time düşüyordu.
4 sene oldu, lead time cin'den daha uzun, lojistik maliyetleri neredeyse aynı üstüne üstelik tren/kamyon gibi opsiyonlar olmadığı için acil durumda ancak hava kargo var.
Kisacasi bu projeyi tasarlayan adam hata yapmış iste.
Ya da depomuz Almanya'ya tasindi, vallaha sorundan, sikintidan islere yetisemiyoruz. Ama en üst tepedekiler böyle demis, sözde süper olacakti falan. Proje iki kere ertelendi çünkü lojistik servis saglayici (dhl) bazi şeyleri unutmus vs vs.
Oluyor yani.
Tabiki yapar ama sucu bi alt kademeye atar :)
yönetici de insan, tabii ki hata yapar. şirketler nasıl batıyor sanıyorsunuz siz?
önemli olan takım oyunudur. eğer yönetici, kararlarını ekibiyle birlikte alıyor ve muhtemel hataları sadece kendisinin değil, tüm ekibin görebilmesini, engellemesini sağlıyorsa ne ala. önemli olan doğru ekibi kurmak ve ekiple birlikte hareket etmektir.
şöyle de düşünebiliriz. yönetici aslında iş yapmaz. işin doğru yapılması için gerekli ortamı sağlar.