Düz yazılımcı olarak soruyorum.
Bu büyük şirketlerle mülakat esnasında ik, kendi yöneticim olacak kişi ve teknik yöneticiyle falan görüşmeyi anlıyorum da, işte direktördür genel müdürdür falan bunlar niye görüşmek istiyorlar?
Yani bin kişilik şirket, teoride bu adama bağlıyım ok falan ama çalışırken adamı görmeyeceğim bile muhtemelen. Ne yapmak, ne sormak lazım bunlara mülakat esnasında?
Bu büyük şirketlerle mülakat esnasında ik, kendi yöneticim olacak kişi ve teknik yöneticiyle falan görüşmeyi anlıyorum da, işte direktördür genel müdürdür falan bunlar niye görüşmek istiyorlar?
Yani bin kişilik şirket, teoride bu adama bağlıyım ok falan ama çalışırken adamı görmeyeceğim bile muhtemelen. Ne yapmak, ne sormak lazım bunlara mülakat esnasında?
Üst yönetimin takip ettiği ya da göreve geldikten sonra gerçekleştirmek istediği dönüşümler var.
X Bey göreve geliyor, eski kodlara ve projelere bok atıyor. Eskiden birlikte çalıştığı Z hanımın Y danışmanlık şirketinden agile dönüşüm desteği alıyor.
Senin görüşmene gelip agile ile ilgili iki kelam etmeni bekliyor. Aynı şeyi savunan adamlarıyla yerini sağlamlaştırıyor. 2. Senenin sonunda başka bir şirkete bir üst pozisyonda transfer oluyor.
nickini vermek istemeyen uye
sinek kucuktur ama mide bulandirir. bir kilkuyrugun ise alinmasi o sirketi batirabilir bile. @sertac'in da dedigi gibi sirket kulturu islerin dogru duzgun gitmesi icin cok onemli.
rm
1