[]

iş hayatı ve network hk.
iş hayatında tecrübeli abilerim,ablalarım ve akranlarım size danışacaklarım var. yıllarca kendi kabuğumda işimi iyi yapmaya çalıştım,herkes network kovalarken ben başkalarıyla tanışmayı, ziyaret etmeyi egoma uygun görmedim eziklik yalakalık olarak gördüm taa ki tesadüfen bir olay yaşayana kadar.
geçen yaz şirkette terfi olacak işimi iyi yapıyorum ama reklamım yok herkes birilerini araya sokuyor yönetime yakın duruyor vs. terfi bir açıklandı hiç ihtimal dahilinde olmayan aday dahi olmayan ben terfi ettim hem de benim gibi az deneyimli daha önce kimse olmamış ben de şaşırdım çünkü hiçbir girişimim dahi olmamıştı.
sonra öğrendim ki şirketle az da olsa münasebeti olan gariban bir abimizin işleri ile ilgilenmiş işi de çok disiplinli yapmış adamı da adam yerine koyup iyi davranmıştım. meğerse abimiz yönetime sözü geçen en azından hatrı geçen biriymiş , o demiş ki ''ercü disiplinli, bu işi yapar benim için bir onu deneyin '' diye benim terfime sebep olmuş. bu bende bir aydınlatma yarattı.
terfi ettim ama en genç ve arkasında kimse olmayan bu mevkiideki tek kişi benim harcanmam kolaydı yani. ama bu süreçte mesela bana ziyareti gelmesi gereken ama gelmeyen kişiler, firmalar , kurumlar oldu. önceki gibi ego yapmadım sonuçta onlar benim kişiliğimi bilmiyordu genel tavırları öyleydi benlik bir durum değildi. önceki yöneticilere de aynı tavrı takınmışlardı. hepsine gittim , önce siz gelmeliydiniz diye düşünüp ego yapmadım, kimi ile kimyamız tuttu ondan sonra geldiler kimi beni çok sevdi. kimi ile nötr kaldık. ama herkesle oturup bir çay içtim bunu yaparken de bir beklentim yoktu bir kez kabuğumdan çıkıp farklı davranayım istedim ve sonuç beklediğimden çok iyi oldu. mesela daha önce bizim birime zorluk çıkaranlar benden önceki yöneticiye yok çekenler ''ya ercüyü tanıyoruz işini kolaylaştıralım'' diye işlerimizi çözmeye başladılar yada bizim birimin olmayan işi bize kitlemişler daha önce , önceki yönetici iade etmeye kalktığında soruşturma ve işten atmayla tehdit etmişler ben gelip aynısını yaptım iade ettim , birisi aynı tepkiyi verdi yönetimin çoğunluğu beni savundu ve o işi bile lehimize çözdük, birimim rahat etti. ''ercü iyi çocuk ya haklıdır yardımcı olalım'' oldu:) eskiden onlarca yazışma yapamam gereken şeylerin bir kısmı artık telefonla çözülür oldu.
önceden insanlarla tanışmayı ilk önce gelmeyenin ayağına gitmeyi acizlik olarak görürdüm şimdi ise makamına mevkiisine bakmadan önce bir gidip çayını içeyim önyargı yapmadan yine ego yaparsa o zaman karar veririm şeklinde davranıyorum bugüne kadar olumlu sonuç aldım doğru mu izlediğim yol ne öneririsiniz?
geçen yaz şirkette terfi olacak işimi iyi yapıyorum ama reklamım yok herkes birilerini araya sokuyor yönetime yakın duruyor vs. terfi bir açıklandı hiç ihtimal dahilinde olmayan aday dahi olmayan ben terfi ettim hem de benim gibi az deneyimli daha önce kimse olmamış ben de şaşırdım çünkü hiçbir girişimim dahi olmamıştı.
sonra öğrendim ki şirketle az da olsa münasebeti olan gariban bir abimizin işleri ile ilgilenmiş işi de çok disiplinli yapmış adamı da adam yerine koyup iyi davranmıştım. meğerse abimiz yönetime sözü geçen en azından hatrı geçen biriymiş , o demiş ki ''ercü disiplinli, bu işi yapar benim için bir onu deneyin '' diye benim terfime sebep olmuş. bu bende bir aydınlatma yarattı.
terfi ettim ama en genç ve arkasında kimse olmayan bu mevkiideki tek kişi benim harcanmam kolaydı yani. ama bu süreçte mesela bana ziyareti gelmesi gereken ama gelmeyen kişiler, firmalar , kurumlar oldu. önceki gibi ego yapmadım sonuçta onlar benim kişiliğimi bilmiyordu genel tavırları öyleydi benlik bir durum değildi. önceki yöneticilere de aynı tavrı takınmışlardı. hepsine gittim , önce siz gelmeliydiniz diye düşünüp ego yapmadım, kimi ile kimyamız tuttu ondan sonra geldiler kimi beni çok sevdi. kimi ile nötr kaldık. ama herkesle oturup bir çay içtim bunu yaparken de bir beklentim yoktu bir kez kabuğumdan çıkıp farklı davranayım istedim ve sonuç beklediğimden çok iyi oldu. mesela daha önce bizim birime zorluk çıkaranlar benden önceki yöneticiye yok çekenler ''ya ercüyü tanıyoruz işini kolaylaştıralım'' diye işlerimizi çözmeye başladılar yada bizim birimin olmayan işi bize kitlemişler daha önce , önceki yönetici iade etmeye kalktığında soruşturma ve işten atmayla tehdit etmişler ben gelip aynısını yaptım iade ettim , birisi aynı tepkiyi verdi yönetimin çoğunluğu beni savundu ve o işi bile lehimize çözdük, birimim rahat etti. ''ercü iyi çocuk ya haklıdır yardımcı olalım'' oldu:) eskiden onlarca yazışma yapamam gereken şeylerin bir kısmı artık telefonla çözülür oldu.
önceden insanlarla tanışmayı ilk önce gelmeyenin ayağına gitmeyi acizlik olarak görürdüm şimdi ise makamına mevkiisine bakmadan önce bir gidip çayını içeyim önyargı yapmadan yine ego yaparsa o zaman karar veririm şeklinde davranıyorum bugüne kadar olumlu sonuç aldım doğru mu izlediğim yol ne öneririsiniz?

bir önerim yok. bu tarz olaylar benim zaten is hayatindan nefret etme sebebim.
sen dogrusunu yapiyorsun büyük ihtimalle devam.
sen dogrusunu yapiyorsun büyük ihtimalle devam.
- sonsuz
(20.04.25 19:35:39)

Tabiiki doğru, doğanız/yapınız yabancılarla/iş ortaklarıyla sosyalleşmeye uygunsa devam. İşe büyük faydası dokunur, herkes tanıdığı bildiği, oturup bir çay içtiği insanı tercih eder iş verirken. Etrafında iyi hissettiği kişilerle çalışmayı tercih eder. LinkedIn'de çok görüyorum böyle insan, vardığı yer sırf tanıdık vasıtasıyla olmuş. Berbat bir çalışan mı hayır ama insanları o kişiyi tanıyor ve iş verirken de onu tercih ediyorlar. Helal olsun adama.
Ha ben yapabiliyor muyum, hayır. Bazıları people person değil maalesef. Mesela durumu çok iyi okuyabiliyorum ama bazen düşündüklerimi aktarırken çok mesafeli çıkıyor söylediklerim. İyi ilişki kurabildiğim kişiler de benim sevip o iş ilişkisini ilerletme çabasında olduğum kişiler oluyor genelde. Bizimle dayılım galiba:/
Ha ben yapabiliyor muyum, hayır. Bazıları people person değil maalesef. Mesela durumu çok iyi okuyabiliyorum ama bazen düşündüklerimi aktarırken çok mesafeli çıkıyor söylediklerim. İyi ilişki kurabildiğim kişiler de benim sevip o iş ilişkisini ilerletme çabasında olduğum kişiler oluyor genelde. Bizimle dayılım galiba:/
- tiredofwaiting
(20.04.25 19:57:55 ~ 19:59:34)

@tiredofwaiting +1, ben de hep bunu savunurum. Bildiğin adam ile iş yaparsın, yükseltirsin. Her şey işi çok iyi yapmak değil. Takım içinde anlaşmak daha önemli.
- Shepard
(20.04.25 19:59:44)

burada bahsettiğim insanlarla yakın olmak ya da iyi olmaya çalışmak değil. ama ego yapmadan herkesle bir kez tanışmak baktın egolu ya da kötü biri onun için ya da biriyle iyi olmaya çabalamak değil ama paydaş olduğumuz kimselerle ego yapmadan bir çay içmek.herkesle sosyalleşmek her zaman görüşmek veya yalakalık yapmak ya da bunun için çabalamak değil.
- ercu cozer
(20.04.25 20:15:47)

Dünyanın top 5 fmcg firmalarından birinde eğitimde exposure denilmisti. Kısacasi bir işi iyi yapmak lazım ama aynı zamanda yaptığından insanlarin haberi olması lazım. Sağolsun benim yöneticilerim çok iyi insanlardi, her yaptığım işte bunu logistics yaptı derlerdi üst yönetime. Bu sayede üst yönetimde de tanınan bir insan oldum. Ben de kendi calisanlarima hep böyle yaptım. Rapor yolladilarsa raporu forward ettim onlari koydum falan.
Misal geçen burada bir proje sormuştum, aldım onu. N+4 ile proje yapıyorum. Benim kendi yöneticime "şunu yapin, bu böyle olsun" falan diyen kişi ile "napiyon nasıl gidiyor havalar nasil" falan diye haftada bir konuşuyorum. Projeyi de yapiyorum ama exposure bu abi. Ben de bunu anladim corporate hayatında. Çünkü misal bak proje var. Proje kim yapar? Şimdi tabiki tanıdığın adamlara veriyorsun tanımadığın kişiye nasıl vereceksin projeyi. Sen işini iyi yapsan bile kimsenin isini iyi yaptığından haberi yoksa nasıl olacak. Şeye benzedi ormanda kimse yokken ağaç devrilirse, ses çıkarır mi? :)
Tanıdığım, beraber kahve içtiğim insanın işini hayatımda görmediğim insandan hızlı çözerim. Misal Norveç'te bir tane proje için her hafta konustugum biri var. Misal bu adam ile portekiz'de hiç tanismadigim account manager aynı değil.
Iş hayatında ve hayatın her yerinde network önemli.
Bu arada bahsettiginiz olayi anliyorum. Misal bizim ofise yeni gelen bir arkadaş bizim ofisteki global vp'den "abi bu herifle yakın olmak lazom" diye bahsederdi. Ama ben adami tanıyorum ve bunun sebebi yalakaliktan değil. Babası öldüğü zaman üzüldüm, baş sağlığı diledim. Babam öldü, aynısıni yaptı. Güney afrika rugby maçlarını konuştuk vs derken normal oluştu uzun yillarca calistikca. Bu simdi zamanla olusan doğal bir network. Hepimizin hayatında bu sosyallik lazım, bunu sırf network diye kariyer basamagi düşünmeden yapmak lazım bence.
Misal geçen burada bir proje sormuştum, aldım onu. N+4 ile proje yapıyorum. Benim kendi yöneticime "şunu yapin, bu böyle olsun" falan diyen kişi ile "napiyon nasıl gidiyor havalar nasil" falan diye haftada bir konuşuyorum. Projeyi de yapiyorum ama exposure bu abi. Ben de bunu anladim corporate hayatında. Çünkü misal bak proje var. Proje kim yapar? Şimdi tabiki tanıdığın adamlara veriyorsun tanımadığın kişiye nasıl vereceksin projeyi. Sen işini iyi yapsan bile kimsenin isini iyi yaptığından haberi yoksa nasıl olacak. Şeye benzedi ormanda kimse yokken ağaç devrilirse, ses çıkarır mi? :)
Tanıdığım, beraber kahve içtiğim insanın işini hayatımda görmediğim insandan hızlı çözerim. Misal Norveç'te bir tane proje için her hafta konustugum biri var. Misal bu adam ile portekiz'de hiç tanismadigim account manager aynı değil.
Iş hayatında ve hayatın her yerinde network önemli.
Bu arada bahsettiginiz olayi anliyorum. Misal bizim ofise yeni gelen bir arkadaş bizim ofisteki global vp'den "abi bu herifle yakın olmak lazom" diye bahsederdi. Ama ben adami tanıyorum ve bunun sebebi yalakaliktan değil. Babası öldüğü zaman üzüldüm, baş sağlığı diledim. Babam öldü, aynısıni yaptı. Güney afrika rugby maçlarını konuştuk vs derken normal oluştu uzun yillarca calistikca. Bu simdi zamanla olusan doğal bir network. Hepimizin hayatında bu sosyallik lazım, bunu sırf network diye kariyer basamagi düşünmeden yapmak lazım bence.
- logisticsmanager
(20.04.25 20:36:06)

yaptıklarınız doğru ama şans faktörünüz inanılmaz yüksek gibi geldi bana. ben asla bu kadar şanslı değildim. 8 yıl boyunca bir şirketteydim ve aynı title'daki arkadaşların çok üzerinde bir performans gösterdim, adeta mühendis gibi çalıştım hatta hiç işim olmamasına rağmen benim ve arkadaşlarımın işini kolaylaştırması için yazılım geliştirdim. bir de böyle uzun süre çalışınca şirketin evrimini de görüyorsunuz mesela eskiden performans değerlendirme yoktu sonradan geldi, nasıl yapacağız nasıl yapacağız diye düşünüp en sonunda uyduruk birkaç kriter buldular, onları bile yapmaktan acizlerdi ben arkadaşlarımın ve kendimin performansını kendim excelde çeşitli formüllerle değerlendiriyordum. düşünebiliyor musunuz kendimi değerlendiriyordum. neyse sonuç: geçen yıl tazminatımı alarak ayrıldım
- tabii lan manyak mısın
(21.04.25 00:36:53)

give 10 ask 1 diye bir olay var. 10 vereceksin, 1 isteyeceksin.
5 sene once ektigin bir tohum, agac olup oyle bir yerde meyve verir ki, vay anasini dersin. birkac kere basima geldi.
networksuz kesin bir noktada duvara vurursun, network sart.
5 sene once ektigin bir tohum, agac olup oyle bir yerde meyve verir ki, vay anasini dersin. birkac kere basima geldi.
networksuz kesin bir noktada duvara vurursun, network sart.
- cooperr
(21.04.25 03:31:02)
1