[]
Her şeyi bütçede var mıydı yok muydu diye araştırıp yapan özel şirket
Tabi ki bütçe planlaması önemli ama gelen kalabalık misafire kuru pasta ikramı gibi şeyleri, ki böyle bir kalabalık grup tahmin edilmiyordu, önceden planlamamış olmak kusur mu?
Kurumsal şirketlerde işler böyle mi yürüyor? Beş bin lira bütçede var mıydı yok muydu diye araştırıp neden yoktu demek saçma mı? Yoksa ben müdür olmadığım için bana mı öyle geliyor?
Kurumsal şirketlerde işler böyle mi yürüyor? Beş bin lira bütçede var mıydı yok muydu diye araştırıp neden yoktu demek saçma mı? Yoksa ben müdür olmadığım için bana mı öyle geliyor?
Abi 90 bin kişilik sirketteyim. Şöyle düşün dünyanın her yerinde herkes bütçe dışı hareket yaparsa bir anda binlerce euro bütçe dışına çıkarsın. Bak misal ben 1000€ hava kargo yaparken taaa emea scm vp'den falan onay alıyorum düşün.
Bana da bazı şeyler çok saçma geliyor ama başka türlü pek kontrol altına alamiyorsun. Biraz geniş açıdan baktığında her 100 kişilik yerden 5 bin lira fazla çıksa senede bizim sirkete ek maliyeti 4.5 milyon lira olur misal. Daha bunun döviz kuru vs var.
Bir de lesson learned olur böyle, bir daha daha iyi planlanir.
Bana da bazı şeyler çok saçma geliyor ama başka türlü pek kontrol altına alamiyorsun. Biraz geniş açıdan baktığında her 100 kişilik yerden 5 bin lira fazla çıksa senede bizim sirkete ek maliyeti 4.5 milyon lira olur misal. Daha bunun döviz kuru vs var.
Bir de lesson learned olur böyle, bir daha daha iyi planlanir.
- logisticsmanager
(21.11.24 23:03:28)
Hesap verenlerin, yani yöneticilerin inisiyatif kullanma niyeti ile alakalı bir durum.
Yönetici olarak çalıştığım şirkette global ekip ağırlama organizasyonu yaparken ince bir bütçe çalışmış ve onay almıştım. sonra işin içine global direktör dahil oldu ve tr lokasyonunun süksesi olsun diye boğaz turu ve nereye gitsek bizi götürecek shuttle ekledim. Bütçe dışıydı ve 20% aştım. Emea VP haberdar olup ağzıma sıçana kadar organizasyonun süksesi hq'ya ulaşmış ve VP'ye haberi gitmiş. Çekti kenara, iyi bok yedin herkes tr'yi konuşuyor biz de gelicez aynısını isteriz diyorlar ama bundan sonra bütçeni düzgün ayarla dedi. Ben de istisnai gelişen noktaları anlattım, iyi ki yapmışım siz gelince size de yapıcam ehüehüe dedim.
Tutardan bağımsız, yapılan harcamanın gerekliliğini anlatmaya çekinen yöneticiler bu topa girmez. İhtiyaç olduğunu düşünüyorsa yapar, bu yüzden yöneticidir. En olmadı kendi cebinden öder, sonra anlatıp onay almaya çalışır.
Bu durumda tek eksisi, bütçeye kuru pasta yeme içme kalemi koymamış olmasıdır. Bütçe hazırlarken bu gibi plansız harcamalar için alan bırakılır. Yoksa 5k ödeme için kimse kimseye laf yapmaz.
Yönetici olarak çalıştığım şirkette global ekip ağırlama organizasyonu yaparken ince bir bütçe çalışmış ve onay almıştım. sonra işin içine global direktör dahil oldu ve tr lokasyonunun süksesi olsun diye boğaz turu ve nereye gitsek bizi götürecek shuttle ekledim. Bütçe dışıydı ve 20% aştım. Emea VP haberdar olup ağzıma sıçana kadar organizasyonun süksesi hq'ya ulaşmış ve VP'ye haberi gitmiş. Çekti kenara, iyi bok yedin herkes tr'yi konuşuyor biz de gelicez aynısını isteriz diyorlar ama bundan sonra bütçeni düzgün ayarla dedi. Ben de istisnai gelişen noktaları anlattım, iyi ki yapmışım siz gelince size de yapıcam ehüehüe dedim.
Tutardan bağımsız, yapılan harcamanın gerekliliğini anlatmaya çekinen yöneticiler bu topa girmez. İhtiyaç olduğunu düşünüyorsa yapar, bu yüzden yöneticidir. En olmadı kendi cebinden öder, sonra anlatıp onay almaya çalışır.
Bu durumda tek eksisi, bütçeye kuru pasta yeme içme kalemi koymamış olmasıdır. Bütçe hazırlarken bu gibi plansız harcamalar için alan bırakılır. Yoksa 5k ödeme için kimse kimseye laf yapmaz.
- Bruce (21.11.24 23:29:40)
5.000 TL'ye kuru pasta alacağını değil, belli başlı kalemlere ne kadar harcayacağını ön görüyorsun. Temsil, seyahat, eğitim, danışmanlık vb. ilk aklıma gelenler. Temsil için bütçe ayırmışsanız ve 5.000 TL de bunun içindeyse muhatabınız yersiz tatava yapmış.
- auroraaurora (22.11.24 09:41:23)
Opex toplantıları bu yüzden önemlidir işte. Tüm senenin savaşını bir kerede verir ve detaylı bir şekilde neye ne harcayacağınızı kalem kalem anlatıp üst yönetimi ikna etmeniz gerekir. Temsil ve ağırlama gideri başlığının altını ne kadar doldurarak ikna ederseniz tüm sene o kadar rahat edersiniz. Siz yönetici değilseniz, bunu yöneticinizin yapması gerekir. Genelde bu kalemler ilk doğranan ve üstü çizilen kalemler oluyor. İşte yöneticilik meziyetleri biraz burada ortaya çıkıyor. Bütçede yoksa tabii ki sorgulanır ama bu sorunu yöneticinizin çözmesi gerekir. Artık ek bütçe mi alır, parasını başka bir kalem altına mı koyar ne yapar onu o çözmeli.
- thracia (22.11.24 09:44:46)
1
